El Drink Better. Live Better. Rewards Program motivado por incentivos ofrece a las familias grandes recompensas por tomar más agua e importantes sugerencias para mantener a los niños saludables e hidratados.

Nestlé Pure Life lanzó recientemente la versión en español del Drink Better. Live Better. Rewards Program. Como parte de los esfuerzos permanentes de la marca Nestlé® Pure Life® para alentar a las familias a vivir vidas más saludables, el programa sirve como otra manera de animar a las madres a compartir consejos en línea sobre cómo mantener a los niños hidratados, ofreciéndoles a la vez la capacidad de ganar puntos para recompensa por ciertas compras e intercambios en las redes sociales.

En adición, a través de la página en Facebook de Nestlé Pure Life en Español, las madres latinas recibirán consejos de expertos sobre cómo ayudar a sus familias a llevar un estilo de vida saludable y los muchos beneficios de tomar agua.

Durante el programa de recompensa Drink Better. Live Better., los consumidores pueden acumular puntos para recompensa comprando paquetes especialmente marcados de Nestlé® Pure Life® y canjeando los puntos por premios, incluyendo cupones para Nestlé® Pure Life®, equipos deportivos para niños, mochilas, tarjetas de regalo, entradas de parques temáticos ¡y más! Los consumidores pueden visitar el Drink Better. Live Better. Rewards Program para empezar con 3 pasos fáciles.

Las madres siempre están buscando consejos de expertos sobre cómo atender mejor a sus familias, y por segundo año consecutivo, la marca Nestlé® Pure Life®  se ha asociado con la destacada nutricionista latina, Sylvia Meléndez Klinger. Meléndez Klinger compartirá maneras sencillas de alentar a los niños a tomar más agua, y orientación para que los niños se mantengan hidratados durante el verano, cuando regresan a la escuela y aun en Halloween.

“Estoy honrada una vez más de asociarme con Nestlé® Pure Life® para compartir información sobre por qué es importante que las familias tomen más agua, y sugerencias para aumentar el consumo de agua entre los niños“, dijo Sylvia Meléndez Klinger, una dietista registrada y nutricionista acreditada. “Las madres latinas, como yo, nos esforzamos por ayudar a nuestras familias a llevar un estilo de vida saludable. Tomar agua ayuda a los niños a mantenerse hidratados, si están jugando afuera durante el verano, almorzando en el colegio, o están de paseo o en casa durante horas de comidas“.

Considere las siguientes sugerencias importantes sobre los niños y el consumo de agua:

* Cuando un niño preescolar tiene sed, el agua es una buena opción de bebida. Proporciona el líquido que el cuerpo del niño necesita.
* Tenga agua a la mano cuando los niños están jugando afuera o haciendo otra actividad física.
* Escoja agua en lugar de bebidas azucaradas. Esta sugerencia puede también ayudar a controlar el consumo de calorías.

La empresa dedicada a la industria farmacéutica da inicio al relanzamiento de “Diálogo Roche”, herramienta digital de educación médica,  como parte del compromiso a la comunidad especializada en temas de salud a nivel nacional.

De acuerdo con Ignacio Landa, director de Operaciones Comerciales de Roche México, este proyecto es “una plataforma de Educación Médica Continua que brinda información, recursos y herramientas de alto valor para la práctica diaria de los médicos, de manera gratuita”.

Con un registro previo que genera una contraseña para acceder al portal, los médicos especialistas, residentes e internos podrán tener acceso a las diferentes dinámicas que ofrece Roche México como: webcast, websettings, entre otros.

Además, la comunidad señalada podrá interactuar con especialistas a nivel nacional, es decir, los médicos lograrán ver en tiempo real las conferencias con relevancia informativa a través del portal,  en toda la República Mexicana.

 “Dentro de las actualidades que  presenta, se encuentran módulos de Educación Médica Continua (EMC), artículos de revisión, Selección de Abstracts, entrevistas a expertos y casos clínicos”, aseguró Landa.

Su objetivo primordial es mantener actualizado con su acervo digital en revistas y artículos especializados a los médicos, en primera instancia, a nivel nacional, es decir, sólo en México. Sin embargo, se contemplan opciones crecimiento para llegar a otros países.

En Brasil se cuenta con un proyecto regional, así como en Argentina, Uruguay  y está por abrirse en Colombia y Chile. A nivel regional hay una serie de información que compartir, pero tratamos de que sea local o que sea adecuado a la comunidad mexicana”, informó Perla Tirado, Gerente de Marketing Digital y Multicanal.

“Se tiene un estimado de ocho notas por cada especialidad que son subidas al portal, lo cual nos da un aproximado de 64 notas mensuales; en este mismo portal contamos con una base de datos con todas las revistas publicadas desde hace un año, en donde tenemos miles de artículos; también podrán encontrar  diversos estudios clínicos o artículos que aleatoriamente cuentan con la narrativa de un especialista en la materia,  quien expone sus comentarios y permite conocer las opiniones de la comunidad médica”, informó Tirado.

Asimismo, con esta herramienta los especialistas podrán tener de primera mano noticias, artículos gratuitos de Medline Complete, banco de imágenes Smart image, calculadoras científicas, Calendario de eventos y congresos.

Se espera que este año la iniciativa llegue a cerca de 10 mil o 15 mil usuarios a partir del relanzamiento

En contraste con lo ocurrido con las operaciones de fusión de Pfizer y AstraZeneca, por un lado, y Abbvie y Shire, por otro, cuyos ‘tomas y dacas’ se han mantenido en los márgenes de cierta corrección y ‘pacto entre caballeros’, la polémica surgida tras la intención de Valeant de hacerse con Allergan está tomando especial virulencia.

Y es que Allergan ha anunciado un recorte del 13 por ciento de su plantilla mundial, unas 1.500 personas, para aumentar la rentabilidad de la compañía. El objetivo es proporcionar mayores ganancias a los accionistas, para que así no se sientan tentados por la oferta del laboratorio canadiense para comprar sus títulos, que ascendería a un total de 53.000 millones de dólares (39.100 millones de euros).

Así, con la reestructuración anunciada –que incluiría, además, la eliminación de 250 puestos que se encontraban vacantes–, el laboratorio alcanzaría unas ganancias de 475 millones de euros en 2015, y un aumento de los beneficios del 20 por ciento hasta 2019.

La mayoría de despidos procederán de su área de I+D, si bien esto no afectará a su calendario de nuevos lanzamientos ni a sus programas de investigación básica, según la compañía. También se reducirán gastos en operaciones comerciales, administración y fabricación.

La agresiva estrategia de la directiva de Allergan para dificultar las posibilidades de venta de la empresa también ha incluido reuniones de su consejero delegado, David Pyott, con los mayores inversores, si bien esto no ha evitado que alguno de ellos, como el fondo Capital Research and Management, venda su participación en el laboratorio. La ofensiva también incluiría pasar de comprada a compradora, pues se ha dejado caer la posibilidad de adquirir algún que otro negocio.

La combinación del inhibidor de MEK, trametinib (‘Mekinist’) con el inhibidor de BRAF dabrafenib (‘Tafinlar’), ambos de GlaxoSmithKline, ha demostrado un beneficio de supervivencia global comparado con vemurafenib en el estudio fase III de melanoma metastásico con mutación BRAF V600E o V600k.

Por ello, el Comité Independiente de Monitorización de Datos (IDMC, por sus siglas en inglés) del estudio ‘COMBI-V’ (MEK116513), estudio fase III del inhibidor de MEK, trametinib (‘Mekinist’) en combinación con el inhibidor de BRAF dabrafenib (‘Tafinlar’), comparado con vemurafenib en pacientes con melanoma cutáneo irresecable o metastásico con mutación BRAF V600E o V600K, ha recomendado parar el estudio anticipadamente.

Esta recomendación está basada en un análisis intermedio que demuestra un beneficio en supervivencia global para los pacientes tratados con la combinación dabrafenib+trametinib en comparación con los tratados con vemurafenib, que supera el límite de eficacia preespecificado para la interrupción del estudio. El perfil de seguridad del brazo de tratamiento trametinib+dabrafenib es consistente con el perfil de seguridad de la combinación observado hasta la fecha.

Además, la compañía ha informado de que se está realizando un análisis en profundidad de los datos de seguridad y eficacia que se completará en los próximos meses. Los pacientes que sean elegibles, de aquellos que fueron aleatorizados al brazo de vemurafenib, podrán cambiar de brazo para recibir tratamiento con la combinación dabrafenib+trametinib.

“Los primeros resultados de la combinación de dabrafenib+trametinib se añaden al conjunto de evidencia que nuestro programa de fase III ha proporcionado hasta ahora, y esperamos que caracterice de manera más completa el perfil de seguridad y eficacia de la combinación para pacientes con melanoma metastásico con la mutación BRAF V600. Continuaremos analizando estos datos frente a vemurafenib durante los próximos meses, y esperamos poder compartirlos con la comunidad científica, una vez el análisis se haya completado”, ha señalado el director de I+D en Oncología de GSK, Rafael Amado.

Nestlé, más conocida por la fabricación de chocolate, pagará a la canadiense Valeant 1.400 millones de dólares (unos 1.030 millones de euros) por los derechos de marketing en Norteamérica de una serie de tratamientos de belleza que compiten con los productos de Botox, propiedad de Allergan (que, por otra parte, Valeant está intentando adquirir). Nestlé ya tiene un control efectivo sobre lo que llama “derechos de comercialización” a algunas marcas rivales fuera de Estados Unidos y Canadá. Pero Norteamérica representa más de la mitad de las ventas mundiales de gran parte de los remedios similares al botox sinreceta. Se trata de un mercado en el que es comprensible que Nestlé esté interesado en entrar.

Dado que ni Nestlé ni Valeant han divulgado hasta la fecha las ventas o cifras de beneficios de los negocios adquiridos, es difícil juzgar si el precio de adquisición es alto o bajo, o se encuentra en un terreno intermedio. Sin embargo, en términos de precios puros, las circunstancias tanto del comprador como del vendedor sugieren que Nestle podría haber salido ganando con el acuerdo.

Para Valeant, su acercamiento hostil de casi 50.000 millones de dólares a Allergan –renovado apenas unas horas después del anuncio de Nestlé– es mucho más importante. La operación con la empresa suiza hace que sea más fácil para Valeant neutralizar las preocupaciones antimonopolio.

Por su parte, Nestlé se ha movido antes de estar absolutamente seguro de que sus ambiciones de ganar fuerza en el ámbito del cuidado de la piel saldrán bien. La compañía ya apuntó a esas ambiciones con el acuerdo en dos partes de febrero, por el cual la compañía suiza redujo la participación que poseía desde hace bastante tiempo en L’ Oreal, a la vez que acordó tomar el control total de Galderma, una empresa conjunta dedicada a la salud de la piel.

Pero ese acuerdo anterior aún se tiene que completar formalmente. La posibilidad de que fracase es escasa. Pero la decisión de ignorar ese riesgo muestra la disposición de Nestlé a actuar con rapidez para sacar lo mejor de todas las oportunidades relacionadas con el cuidado de la piel que se le presenten.

En el 30% de los jóvenes la muerte súbita no está causada por una enfermedad coronaria, sino por enfermedades genéticas hereditarias que se transmiten a través de las generaciones de una familia. Estos defectos genéticos alteran la actividad eléctrica del corazón y pueden desencadenar la fatal arritmia.

Desde febrero de 2012 se han realizado estos estudios a 400 muestras. Los resultados de los estudios efectuados en el proyecto MOSCAT han revelado que, a partir de los 35 años, en la mayor parte de las muertes se detecta infarto de miocardio en el estudio microscópico. Por el contrario, las enfermedades familiares son la causa más importante de muerte en los individuos menores de 35 años.

Los estudios genéticos tienen como objetivo identificar una anomalía hereditaria en los genes asociados a la activación eléctrica y a la formación de las paredes del corazón. En la actualidad, existen más de un centenar de genes asociados a la muerte súbita en la gente joven. Estas enfermedades, poco frecuentes, pero muy letales, están asociadas a la muerte súbita de gente joven, especialmente deportistas y niños. Para realizar los estudios genéticos se ha contado con la colaboración de Ferrer Incode y su herramienta de ultra secuenciación Suddincode.
La importancia de este estudio radica en que detrás de cada muerte hay toda una familia, de modo que es necesario analizar los genes afectados de todos sus miembros para determinar qué personas están más predispuestas a este tipo de muerte. A raíz de los resultados del proyecto y de sus implicaciones clínicas para los familiares, el estudio, inicialmente previsto para un año, no se ha detenido y siguen realizándose estudios genéticos en menores de 50 años

El acuerdo permite a Almirall reforzar su posición financiera para dar apoyo al crecimiento del área de

dermatología y otras especialidades

Almirall ha comunicado que, sujeto a previa consulta habitual y aprobación de procedimientos, ha llegado a un acuerdo para transferir a Astra Zeneca los derechos de la franquicia respiratoria de Almirall por un valor inicial de $875 millones pagaderos al cierre del acuerdo más pagos futuros que pueden alcanzar $1.220 millones vinculados a hitos de desarrollo, lanzamiento de nuevos productos y ventas. Astra Zeneca ha acordado también varios pagos relacionados con ventas.

Al cierre de la transacción, Astra Zeneca será propietaria de los derechos de desarrollo y comercialización del negocio respiratorio actual de Almirall, incluyendo derechos por ingresos procedentes de alianzas con terceros, así como el pipeline en investigación de nuevas terapias.

La franquicia incluye Eklira® (aclidinium); LAS40464, la combinación de aclidinium+formoterol que ha sido presentada a registro en EU y está siendo desarrollada en EEUU; LAS100977 (abediterol), un beta2-agonista de larga duración de una toma diaria (LABA) en Fase II; una plataforma M3 antagonista beta2-agonista (MABA) en desarrollo pre-clínico (LAS191351, LAS194871) y un Fase I (LAS190792); además de múltiples programas pre-clínicos. Bajo este acuerdo, Almirall Sofotec, una subsidiaria de Almirall centrada en el desarrollo de avanzados inhaladores, será también transferida a Astra Zeneca.

Esta operación refuerza la posición financiera de Almirall y tendrá resultados positivos inmediatos.

La compañía Genomma Lab Internacional adquirió 50 por ciento del distribuidor de medicamentos Grupo Comercial e Industrial Marzam, con la opción de adquirir la totalidad de la empresa.

En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la empresa de productos farmacéuticos y para el cuidado personal expone que una vez aprobada esta transacción, el monto inicial de esta inversión estratégica ascenderá a alrededor de 600 millones de pesos.

El director general de Genomma Lab, Rodrigo Herrera, destacó esta operación, ya que incrementará la penetración y presencia de sus productos y brindará un mejor servicio a toda la industria farmacéutica.

Según dijo, esta adquisición representa una gran oportunidad en el mercado mexicano, dado que el sector farmacéutico del país atraviesa por un periodo de reconfiguración.

Grupo Marzam distribuye productos por alrededor de 10 mil millones de pesos, de los cuales cerca de 70 por ciento corresponde a medicamentos de prescripción, por lo que con esta inversión Genomma continuará enfocándose en este mercado.

La operación está sujeta al cumplimiento de diversas condiciones usuales en esta clase de operaciones, incluida la aprobación de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), la cual espera cerrar durante el segundo trimestre del año.