Se estima que, a nivel mundial, más de 2 millones 500 mil personas padecen esclerosis múltiple. En México la incidencia es de 15 por cada 100 mil habitantes, cifra que representa un total de 16 mil pacientes, de los cuales 4,000 han sido diagnosticados y tan sólo 3,600 están bajo tratamiento.

Por ello, Laboratorios Stendhal unió a diversos especialistas de nivel internacional en la VIII Reunión Latinoamericana de Esclerosis Múltiple, en la cual participaron personalidades de Argentina, Colombia, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Uruguay, Puerto Rico, Perú, República Dominicana y Venezuela, para compartir información sobre la eficacia y seguridad de Natalizumab, tratamiento para dicho padecimiento.

Avances terapéuticos
En México los problemas cardiovasculares y metabólicos día con día aumentan a gran velocidad, entre los cuales destaca la hipertensión arterial como el principal riesgo asociado a la mortalidad. Ante este contexto, y como parte de su compromiso con la educación continua de la comunidad médica, Novartis presentó los avances terapéuticos para el control de dicha enfermedad.

“La prevalencia entre la población mexicana es de 15 millones de pacientes hipertensos y, de ellos, la mitad no sigue ningún tratamiento terapéutico, sólo 19% logra controlar su hipertensión”, afirmó Michael A. Weber, asesor del panel de expertos del área Cardiovascular y Renal de la FDA.

Prueba de salud
Especializada en la realización de análisis clínicos con tecnología de punta llamada Lumex, Biophysical Corporation ofrece al mercado la prueba de salud Biophysical250 que proporciona información detallada para la detección eficaz y rápida de diversos padecimientos, con ahorro de costos de hasta 90 por ciento.

A diferencia del litro de sangre que necesitaría un laboratorio tradicional para realizar el análisis de 250 biomarcadores, Biophysical250 sólo necesita dos cucharadas para llevar a cabo las pruebas y, así, detectar padecimientos y condiciones antes de que muestren síntomas, tal es el caso de las enfermedades cardíacas, crónicas, cánceres, desórdenes metabólicos, autoinmunes, virales y bacterianas, desequilibrios hormonales y estados nutricionales.

Menor costo
En apoyo a los países con mayores problemas económicos, las farmacéuticas GlaxoSmithKline y Pfizer acordaron la firma de un convenio con Gavi Alliance, en el cual se establece que, durante los próximos 10 años, el portafolios de vacunas de ambas firmas será suministrado a precios por debajo de su costo habitual, a cambio de cierta garantía en sus ventas.

Cada una de las empresas prometió 30 millones de dosis de vacunas para neumonía, Synflorix y Prevenar-13, respectivamente y, a futuro, se espera integrar la del rotavirus. El financiamiento de este programa incluye a países como Inglaterra, Italia y Rusia, junto con la Fundación Bill & Melinda Gates.

Sector Salud

Estatus parecido
María Elena Orantes, senadora del PRI, presentó al pleno una iniciativa para crear el Instituto Nacional de Protección contra Riesgos Sanitarios (INPRS), como un órgano federal descentralizado de la SSa.

A decir de la legisladora, el INPRS sería una figura similar a las comisiones de Competencia, al mando de Eduardo Pérez; de Telecomunicaciones; y la Reguladora de Energía, que encabeza Francisco Xavier Salazar.

La intención de la iniciativa es que el nuevo instituto sea, en el sector salud, el principal promotor de la política pública en productos de consumo humano y un soporte que permita a la Cofepris profesionalizar las relaciones con las empresas farmacéuticas y de alimentos.

Con esto se busca que la Cofepris sea más independiente y logre un estatus parecido al de su organismo homólogo en Estados Unidos, la FDA, o sus similares en Alemania, Francia, Japón y Canadá.

Cuidado, mucho cuidado

A partir del mes de abril, “las farmacias que surtan antibióticos sin receta médica serán acreedoras a sanciones que van desde multas hasta la clausura”, advirtió el titular de Salud, José Ángel Córdova. Asimismo, negó que la iniciativa tenga como finalidad la generación de acciones de represión contra los expendedores de medicamentos.

Y aclaró: “Lo único que haremos es aplicar la ley. En el Consejo Nacional de Salud se propuso que actuemos de manera más firme en una acción que resulta fundamental: el abuso de la autoprescripción, la cual ha generado resistencia progresiva hacia antibióticos, así como enfermedades tan graves como la colitis seudomembranosa”.

 

El grupo farmacéutico Sanofi firmó un acuerdo exclusivo de licencia a nivel mundial, por un monto de hasta 925 millones de dólares, con la empresa de biotecnología estadounidense MannKind Corporation por su insulina en polvo de inhalar, anunciaron este lunes ambas compañías.

Este producto, denominado Afrezza, que “es una nueva insulina de inhalar de acción rápida para el tratamiento de la diabetes de los tipos 1 y 2 en los adultos”, será lanzado en Estados Unidos en el primer trimestre de 2015, precisa un comunicado conjunto.

MannKind Corporation recibirá un pago inicial de 150 millones de dólares y después pagos parciales que podrían elevarse a 775 millones de dólares si se cumplen “los objetivos particulares en términos de desarrollo, regulación y ventas.

Si se suman todos estos pagos, el acuerdo podría alcanzar los 925 millones de dólares (unos 690 millones de euros).

Sanofi y MannKind, unidos en el desarrollo y la comercialización de Afrezza, compartirán tanto pérdidas como beneficios en el 65% y el 35%, respectivamente.

El grupo farmacéutico también aceptó adelantar a Mannkind hasta unmáximo de 175 millones de dólares por su parte de gastos.

El acuerdo de colaboración prevé que Sanofi sea responsable del desarrollo, de la regulación y de la comercialización del producto. En virtud de otro acuerdo, MannKind fabricará Afrezza en su planta de Danbury, en Connecticut (noreste de Estados Unidos).

“Afrezza acaba de sumarse a nuestra cartera de soluciones para la diabetes que está en plena expansión”, dijo Pierre Chancel, vicepresidente de la división diabetes de Sanofi, citado en el comunicado.

El número de casos de diabetes se ha recrudecido en los países desarrollados, tanto, que los expertos empiezan a hablar de epidemia, de la que se acusa a la alimentación.

Estados Unidos contaba en 2012 con más de 29 millones de diabéticos, según los Centros Federales de Control y de Prevención de Enfermedades (CDC).

La diabetes de tipo 1, la más severa, suele afectar más a los niños, mientras que la de tipo 2, que representa cerca del 90% de los casos, afecta más a los adultos, que en la mayoría de las ocasiones tienen sobrepeso.

En ambos casos, el disfuncionamiento del páncreas, incapaz de producir suficiente insulina, la hormona que permite mantener niveles normales de glucosa en la sangre, hace obligatorio un tratamiento.

Debido a este aumento exponencial, los grandes grupos farmacéuticos trabajan desde hace varios años con formas de administración alternativas a la inyección intravenosa subcutánea y a las bombonas de insulina.

Con la forma de un silbato, Afrezza se usa antes de las comidas. Entre las advertencias asociadas a este medicamento figura la de no utilizarla en pacientes con enfermedades respiratorias crónicas como el asma.

 los cerca de 50,000 pacientes que en México reciben constante diálisis peritoneal, la cual consiste en hacer por fuera la labor natural de filtrar las toxinas porque su riñón dejó de funcionar -es decir, padecen insuficiencia renal crónica- son apenas la mitad de los que la requieren.

Y si reciben terapia es gracias a que son derechohabientes del IMSS, ISSSTE o alguna otra institución de salud pública que cubre este padecimiento, porque no todas la cubren. El Seguro Popular, por ejemplo, lo empezó a cubrir sólo para menores de edad. Así es que muchos miles se quedan sin terapia y si no obtienen un trasplante pronto, mueren.

Es desmesurado el crecimiento de esta enfermedad en México: para el 2012 se calcula que sean 65,000 y para el 2015 se dupliquen a 100,000 pacientes. Hay una razón: los más de 11 millones de diabéticos son potenciales enfermos de insuficiencia renal. Una de las complicaciones más comunes de la diabetes.

Son terapias costosas y las proyecciones de este mal no son alentadoras. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que los diabéticos se duplicarán de 150 a 300 millones para el 2030 y 70% vivirán en países en desarrollo.

No es de extrañar la férrea competencia entre compañías por ganar las licitaciones públicas en el tema renal, máxime si México es uno de los principales mercados en este renglón y el principal de diálisis peritoneal (se hace en forma automática y en el domicilio) que hoy vale unos 1,500 millones de pesos.

Pisa Farmacéutica Mexicana, que preside Carlos Álvarez, es la única empresa que tiene un renglón especializado en riñón o nefrología con productos y servicios para todas las terapias sustitutivas renales: hemodiálisis, diálisis peritoneal y trasplante. En esto Pisa presume un concepto integral de una especialidad que no tiene ningún otro laboratorio.

Y dadas las necesidades que vislumbra en el mediano plazo, Pisa ha invertido 100 millones de dólares en una planta de nefrología en Tlajomulco, Jalisco, que será inaugurada por el presidente Felipe Calderón.

Pisa Nefrología, dirigida por Gerardo Rodríguez, ha ido ganando terreno en los últimos 15 años, luego de que la estadounidense Baxter International era líder absoluta en este renglón en el mundo y en México.

La empresa mexicana pudo competirle primero introduciendo nuevos equipos importados de Europa, y luego desarrollándolos y produciéndolos ella misma, con éxito tal que hoy cubre 30% del mercado de diálisis peritoneal en México y exporta a Chile, Venezuela, Colombia, Guatemala, El Salvador y la región Caribe.

Sus enormes e imponentes naves de producción que conocimos (y que no le piden nada a cualquiera de las fábricas de primer mundo europeas o americanas) están hoy a la mitad de su capacidad, pero no en mucho tiempo podrían llegar al tope.

Pisa, con 64 años de vida, genera en el país unos 7,500 empleos y se autonombra la número uno de América Latina por el volumen de medicamentos y otros productos que fabrica, de hecho es la principal proveedora del IMSS, pero por muchos otros productos. Nefrología representa apenas 20% de sus ingresos y una de sus 17 líneas de especialidad.

¿Baxter y su vacuna?

Las farmacéuticas con mayor experiencia en vacunas son europeas: la inglesa GSK, la suiza Novartis y la francesa Sanofi Aventis.

Sin embargo, una empresa estadounidense -Baxter International- salió a decir que en julio, es decir, en cuestión de semanas estaría ya haciendo la primera entrega de una vacuna contra influenza AH1N1. Fue totalmente inesperado y como que muy prometedor, pero lanzó su anuncio un día después de que Novartis anunciara que ya tenía bases sólidas para empezar a producir masivamente la esperada vacuna.

Como que los de Baxter International parecían decir que ellos estaban más adelantados y la sacarían ya. Pero, ¿cómo le hará Baxter?, se preguntaron muchos, si es un laboratorio que no ha producido vacunas… Baxter dice que la produce bajo su nueva tecnología Vero Cell.

No es de extrañar que haya por ahí algún respaldo del gobierno de EU que ante una pandemia necesita producir la vacuna en su territorio.

El tema del agua es un asunto crucial para la humanidad en su conjunto; hoy día, la necesidad del líquido vital es evidente en diversas regiones del planeta.

Actualmente existen 1,200 millones de personas en el orbe que no tienen acceso a una fuente de agua potable, saludable y segura.

El déficit global de agua es de 56%, es decir, la demanda de la humanidad por agua potable es 56% mayor que la disponibilidad de la misma.

Liomont es una empresa farmacéutica mexicana que se ha comprometido con la responsabilidad social mejorando el manejo integral del agua.

En el 2007 la farmacéutica implementó la instalación de un sistema de tratamiento Terciario de Agua Residual Tratada y para el 2009 optó por la reutilización de agua tratada en todos los WC de la empresa, así como su uso para riego de jardines internos.

De acuerdo con Luis Paniagua, gerente de nuevos negocios, en el 2007 se reutilizaba 31% de agua y para el 2013 se incrementó a 88%, es decir que en la actualidad la empresa está a sólo 12% de lograr una reutilización total al agua residual tratada.

Del 2009 al 2013 se registró un ahorro de 35% en el consumo de agua potable, al pasar de 16,050 m3 a 10,500 m3.

En el 2009 se producían 3.5 piezas por cada litro de agua consumido; ya para el 2013, 6.7 piezas por cada litro de agua, casi el doble de piezas por litro.

Con estos resultados la empresa está convencida de que es posible gestionar integralmente el agua para optimizar su consumo e incrementar los niveles de productividad.

 

Desde que Implanon, un tubo cargado de hormonas que se inserta en el brazo, fue autorizado por primera vez en 1999, un total de 584 mujeres informaron embarazos no deseados, dijo la Agencia Reguladora de Fármacos y Productos Médicos (MHRA) de Gran Bretaña.

En total, 1,607 mujeres se quejaron del dispositivo, en su mayoría por reacciones adversas como cicatrización y otros problemas. Y se pagó a nueve mujeres un total de casi 120,000 libras esterlinas en daños, y otras 80,000 libras en costos, señaló el Departamento de Salud.

Implanon, que tiene el tamaño de un fósforo y se coloca en la parte superior del brazo, contiene progesterona sintética y debería ofrecer tres años de protección, si se administra correctamente.

Pero en algunos casos el tubo plástico, que puede ser colocado por médicos y enfermeros, fue insertado a un nivel demasiado profundo o se desplazó.

El dispositivo Implanon ha sido reemplazado por Nexplanon, que cuenta con un aplicador para simplificar su inserción. Pero el primero no fue retirado del mercado seguirá siendo colocado hasta que se agoten sus reservas, dijo la MHRA.

Implanon, comercializado por MSD que es subsidiaria del gigante farmacéutico Merck, es particularmente popular entre las mujeres jóvenes, que son más propensas a olvidar tomar diariamente las píldoras anticonceptivas y por eso elegirían el sistema implantable.

Si se aplica correctamente, Implanon cuenta con más de 99% de efectividad, lo que equivale a la tasa de las píldoras.

Cerca de 1.4 millones de mujeres han usado Implanon durante los últimos 12 años.

El Departamento de Salud se ocupó de tranquilizar a las parejas al señalar que “la amplia mayoría de las personas con implantes experimentan una asistencia segura y efectiva”.

“Si algo falla, los hospitales tienen el deber de informarlo y es correcto que los pacientes sean compensados en los casos que corresponda”, añadió la cartera en un comunicado.

Stephanie Prior, abogada de Anthony Gold, que representa a tres mujeres, dijo que era posible que pudieran aparecer más casos y cuestionó que se siga empleando Implanon sin un mayor entrenamiento.

Una de sus clientas se vio obligada a terminar su embarazo mientras que otra padeció un aborto espontáneo, lo que llevó a ambas al fin de sus relaciones de pareja, según informó la letrada.

Por su parte, el fabricante señaló en un comunicado: “MSD confía en la eficacia y seguridad de Implanon”.

“Desde su aprobación inicial en septiembre de 1999, se prescribieron más de 1.3 millones de unidades en el Reino Unido. Aunque ningún contraceptivo en 100 por ciento efectivo, Implanon tiene más 99% de efectividad”, añadió.

La empresa indicó que una revisión de nueve años de datos indicaba una tasa de 5 embarazos cada 10,000 implantes vendidos.

“La base para un uso exitoso de Implanon es una inserción subcutánea realizada correcta y cuidadosamente, según las instrucciones del producto”, señaló MSD.

 

 

Hay una camada de farmacéuticas mexicanas que sobresalen por la inversión que realizan en investigación y desarrollo de productos. Apunte a Probiomed, Senosian, Chinoin, PISA, Sanfer, Liomont, RIMSA, NeoPharma y por supuesto Silanes.

De hecho Silanes de Antonio López de Silanes Pérez, Probiomed de Jaime Uribe y Liomont de Alfonso Rimoch son las que más destacan. La primera invierte el 10% de sus ventas anuales mientras que las dos restantes se mueven en rangos de entre 8% y 7%.

Silanes cerró 2012 con un crecimiento de 3%. Sus ventas debieron situarse en alrededor de cien millones de dólares, de los cuales 20% fueron exportaciones. La empresa busca internacionalizarse. En cinco años espera que por lo menos 40% de sus ventas vengan del exterior.

En esa tesitura le informo que la compañía dirigida por Guillermo Funes recién obtuvo la certificación de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) y por homologación también el visto bueno de la Agencia Europea de Medicamentos (EMEA).

Fue para su planta de sólidos orales ubicada en Toluca. Bajo ese contexto la compañía espera exportar en una primera fase sus antidiabéticos orales combinados para la diabetes mellitus tipo 2, innovación terapéutica única en el mundo.

El objetivo de Silanes es una fuerte proyección del negocio en Europa en unos cinco años. Este mercado vale en el país hispano unos 150 millones de dólares al año. Los mexicanos ya trabajan en cómo atacarlo. Están en la definición de la mezcla de mercados público y privado.

La meta es expandirse posteriormente a Portugal, Italia, Francia, Grecia, Alemania y Gran Bretaña. Ya se trabaja en la elaboración del plan de negocios. Por lo pronto ya establecieron una plataforma en Madrid desde donde operarán ese crecimiento. Se llama Silanes IDF.

Otra fortaleza de esta firma es su patente de faboterápicos, es decir antiveneno, en este caso contra serpientes, arañas y alacrán. A partir de una fórmula propia ya se están diseñando productos particulares para combatir especies de forma local.

México tiene su vacuna, lo mismo que Centro y Sudamérica. También las plataformas para Africa Negra, Africa del Norte y Medio Oriente. Por ejemplo, están explorando alternativas de antivenenos de serpiente para la India. Asimismo están por concluir la fórmula para Estados Unidos.

Aquí va ser fundamental la certificación de la Food and Drug Administration (FDA) que ya tienen. Eso les abrirá un mercado de aproximadamente 86 millones de dólares anuales en antivenenos para serpientes en aquel país.

En síntesis 2013 pinta muy prometedor para esta farmacéutica orgullosamente mexicana que fue fundada en 1943 por Don Antonio López de Silanes Salinas, español de la zona de La Rioja que hoy por hoy heredó un grupo que da empleo a unas 875 personas.

 

Como uno de cada 10 medicamentos que se venden en todo el mundo puede ser falso, falsificación de medicamentos es un tema crítico para la salud en todo el mundo. De acuerdo con un estudio realizado recientemente por Sanofi por Happy curioso, sólo el 20% de los europeos asocian con la falsificación de medicamentos. Vale la pena para reforzar que los medicamentos falsificados son un verdadero peligro para la salud del paciente. Mientras que las vacaciones de verano están en curso, Sanofi les propone consejos y herramientas útiles para comprender mejor y ayudar a protegerse contra la falsificación de medicamentos.

Los medicamentos falsos, Bienes Peligro: una página web innovadora para comprender mejor la falsificación cuando viajan al extranjero

Este nuevo sitio web es rica en información para comprender mejor y protegerse de los medicamentos falsificados. Con una sección dedicada a la falsificación de medicamentos cuando viaja, el sitio le brinda consejos útiles cuando se viaja al extranjero.

Antes de su viaje

Antes de viajar, por favor verifica la condición de la importación de medicamentos en el país de su destino, y la compañía aérea con la que viaja.

Estas son algunas recomendaciones generales (según las normas locales).

Prepare un kit de viaje adecuado a su destino y llevar suficientes medicamentos para todo su viaje. Si usted tiene una enfermedad crónica, debe tomar más medicamentos de lo que realmente necesita para el viaje, en caso de devolución aplazada. Sus recetas (con el nombre de las moléculas) deben mantenerse en su equipaje de mano, así como los medicamentos esenciales o su kit de primeros auxilios. Para otros medicamentos, a la mitad se puede poner en su equipaje y la otra mitad en su bolsa de equipaje de mano para que no se quede sin medicamentos si su equipaje se pierde o es robado.

Durante su viaje

Si usted tiene un problema de salud, debe consultar a un médico (una lista está disponible en las embajadas) antes de comprar cualquier medicamento, que se deben hacer a través de los canales de distribución oficiales (generalmente farmacias). En la compra de medicamentos, asegúrese de que el envase no ha sido manipulado y que no hay anormalidades visibles en la caja, instrucciones, blister, o en los medicamentos. Reporte cualquier discrepancia a que el farmacéutico y el fabricante (es decir, número de la línea en el cuadro). Tenga cuidado: productos muy baratos podrían indicar un medicamento falso! Si usted sufre de efectos adversos, consulte a un médico. Por último, sólo comprar lo suficiente para sus necesidades personales.

De vuelta a casa de nuevo

Cuando la incorporación de medicamentos, Francia tiene las siguientes condiciones de importación:

Desde fuera de la UE y los países extra-Schengen, la cantidad transportada debe coincidir con la duración del tratamiento. Prescripción del médico debe ser presentado en la aduana.

De los países de Schengen: la cantidad transportada debe referirse a su uso personal. Un certificado médico administrativo o una receta de su médico deben ser presentadas en la aduana.

Para más detalles, por favor consulte la página de Internet de la aduana francesa (en francés):

Un compromiso a largo plazo

La lucha contra la falsificación de medicamentos es una preocupación importante para Sanofi. En 2007, el Grupo creó una unidad central de coordinación que reúne a expertos internos involucrados en la lucha contra la falsificación de medicamentos. Más allá de que engranan estos juntos operacionalmente, Sanofi está trabajando de la mano con las autoridades nacionales e internacionales para aunar esfuerzos en la lucha efectiva contra la falsificación de medicamentos. Gracias a su Laboratorio Central de Análisis falsificados creó en 2008, junto con la conciencia y la gran campaña de comunicación público, Sanofi demuestra el compromiso a largo plazo en la lucha contra los medicamentos falsificados.

 

Es claro cómo las empresas mexicanas productoras de fármacos ya sienten que les está quedando chico el mercado de Centroamérica y Sudamérica, y ya no temen entrarle a los mercados más exigentes, en términos regulatorios, como Estados Unidos y Europa. Están demostrando que sí es posible cumplir los más elevados niveles de calidad que piden los reguladores sanitarios más rigurosos del planeta.

Uno de los laboratorios de capital mexicano que es muy representativo de este proceso y que está en franco crecimiento y expansión hacia el exterior es Liomont, que está a punto de conseguir su entrada al mercado europeo, visto como uno de los mayores retos en el segmento farmacéutico.

Esta empresa, que es una de las cinco principales de capital nacional en el rubro de medicamentos, está cumpliendo 75 años -fue fundada en 1938- y Alfredo Rimoch, su director general, piensa celebrarlos en grande con el anuncio de esta conquista hacia Europa que les permitirá consolidarse como compañía internacional.

Liomont tiene productos hechos en México que desde hace cuatro años ya se venden en Estados Unidos. Son productos de libre venta y está en proceso de registrar allá productos de prescripción (más delicados), que es su principal nicho de negocio. Ello significa que su planta de Cuajimalpa fue auditada por la Food and Drug Administration con buenos resultados, pues de lo contrario, el regulador estadounidense no hubiera permitido el acceso a un solo producto de Liomont.

Ahora su planta acaba de ser certificada por la EMA, la entidad regulatoria de la Comunidad Europea, y están en espera del registro de dos productos que Liomont prevé comercializar en Portugal, España, Italia, Irlanda y Suecia. Estos mercados se sumarán a las exportaciones que la empresa ya envía a Guatemala, Panamá y Honduras, en Centroamérica; a Venezuela, Ecuador, Perú, Colombia, Chile, en Sudamérica, y al Caribe a través de República Dominicana.

Algo interesante es que las principales farmacéuticas mexicanas aspiran a hacerse globales con exportaciones hacia todo el mundo, pero también han encontrado un espacio en la importación de productos provenientes de diferentes mercados, representando aquí a empresas que no tienen registros propios.

Liomont tiene representaciones de la segunda farmacéutica japonesa Astellas Pharma, de la empresa española Leo Pharma que fabrica productos hormonales, de una suiza llamada Ginsana Pharma y de una irlandesa fabricante de productos oncológicos.

Con este escenario es claro por qué Alfredo Rimoch está consiguiendo niveles de crecimiento de 11% en el 2012 y espera incrementarlos a 14% en este 2013; esto, mientras la estimación de crecimiento en la industria en general está en niveles de 5 o 6 por ciento. O sea, Liomont va a un ritmo del doble por arriba de la industria. No será de extrañar que en los próximos años suba de su actual posición 19 en ventas dentro del ranking de farmacéuticas mexicanas.

Viendo hacia el futuro, también es representativo lo que Liomont hace en materia de investigación. Está aliada para posibles futuros biotecnológicos con los institutos de biotecnología de la UNAM y del Tec de Monterrey, así como el Cinvestav. En el rubro farmacéutico se está viendo ya una vinculación industria-academia, vislumbrando resultados hacia el muy largo plazo.

En esto ha ayudado la labor de la Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos, presidida precisamente por Alfredo Rimoch, con talleres a la industria, donde se expone información sobre los centros de investigación que en el país están desarrollando estudios, donde los propios investigadores presentan sus proyectos y donde se detona ese interés de estar vinculado al trabajo científico de la academia con la idea de llevar sus proyectos a etapas clínicas donde se prueben en humanos y convertirlos en productos comercializables.

 

• 81.59% de acciones de capital de Laboratorios Andrómaco S.A. adquiridas a través de una oferta pública de acciones.
• Grünenthal concreta un gran paso dentro de su estrategia de crecimiento al prácticamente duplicar sus ingresos en América Latina.
• Juntas ambas compañías representan USD$ 450 millones en ingresos en la región.

Aachen / Santiago de Chile, 27 de diciembre, 2013. El grupo Grünenthal anunció hoy la aprobación de la oferta pública de acciones sobre la adquisición de todas las acciones emitidas de Laboratorios Andrómaco. Inversiones Gruchi Limitada, filial de Grünenthal GmbH Alemania, ha adquirido 81.59% de todas las acciones emitidas de Laboratorios Andrómaco a través de una oferta pública de acciones. El periodo de oferta finalizó el 24 de diciembre de 2013. Los accionistas de Laboratorios Andrómaco que ofertaron sus acciones recibieron CLP 332.48 por acción en efectivo.

“Estamos muy contentos con el resultado de la oferta pública de acciones y la gran mayoría de accionistas de Andrómaco han ofertado sus acciones. Hemos confirmado que América Latina es el mercado clave para el crecimiento futuro de la compañía y cuenta con un espacio importante dentro de nuestra estrategia de largo plazo, basado en las expectativas de mercado, así como en nuestra amplia presencia en la región”, dijo el profesor y doctor Eric-Paul Pâques, CEO de Grupo Grünenthal. Agregó que “es por esta razón que esta adquisición también representa un hito en la implementación de nuestra estrategia global de crecimiento. A través de Empresas Andrómaco adquirimos la mejor compañía regional para complementar nuestro propio negocio y nuestras áreas terapéuticas, dentro de los países del Conosur y América Central. Este importante paso nos va a permitir llevar a ambas compañías al siguiente nivel. Les doy la bienvenida a todos los empleados de Empresas Andrómaco a la familia del Grupo Grünenthal y continuaremos atentos a ofertas adicionales de negocios en Brasil y México”.

Por su parte Óscar Ferenczi, Vicepresidente Ejecutivo para Latinoamérica de Grünenthal, añadió: “Después de esta oferta pública exitosa, podemos comenzar a unir a los dos negocios a través de la región. Trabajaremos juntos con nuestros nuevos colegas en una estrategia para esta importante etapa y espero con ansias trabajar con el equipo ejecutivo de toda la región en su implementación. Lo que hemos conocido de Empresas Andrómaco hasta el momento ha reforzado nuestro análisis inicial, que no solo existe un complemento estratégico en términos de presencia regional en áreas terapéuticas, sino que también un complemento cultural entre las dos compañías. Sobre esta base iremos construyendo a medida que vayamos trabajando durante los próximos meses y años.”

“Estoy muy contento con el resultado de este proceso. Me parece que es una excelente oportunidad para la empresa y para la gente que trabaja con nosotros. Al incorporar nuevos socios, de la industria, se abren muchas oportunidades para la empresa. Este éxito es un reconocimiento a lo que hemos venido haciendo y nos permite potenciar los planes de Empresas Andrómaco en América Latina” dijo Sergio Weinstein, el socio mayoritario anterior y vicepresidente del directorio de la compañía. “El cierre exitoso de esta operación es el resultado de un proyecto de largo plazo que ahora entra en una nueva etapa”, agregó Weinstein.

Con la incorporación de Empresas Andrómaco, Grünenthal tendrá filiales en Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Panamá, Perú y Venezuela y representación en Argentina, República Dominicana, Honduras, Nicaragua, Paraguay, El Salvador y otros de América Central y el Caribe. En 2012, los ingresos pro-forma de América Latina de los negocios combinados de Empresas Andrómaco y Grünenthal ascendieron a un aproximado de USD$ 450 millones y juntos, los dos grupos, cuentan con más de 2.300 colaboradores en la región.

Acerca de Grünenthal
El grupo Grünenthal es una compañía farmacéutica internacional, independiente, de propiedad familiar, basada en la investigación y con sede en Aquisgrán, Alemania. Basándose en su posición única en el tratamiento del dolor, su objetivo es convertirse en la empresa más centrada en el paciente y por lo tanto ser un líder en la terapia de innovación. Grünenthal es una de las últimas cinco compañías farmacéuticas orientadas a la investigación con sede en Alemania que invierte de manera sostenible en la Investigación y el Desarrollo. Los costos de Investigación y Desarrollo ascendieron a cerca del 26 por ciento de los ingresos de la compañía en el año 2012. La estrategia de Investigación y Desarrollo de Grünenthal se concentra en determinados campos de terapia y tecnologías de última generación. Estamos enfocados intensamente en el descubrimiento de nuevas formas para tratar mejor el dolor y con mayor eficacia y con un menor número de efectos secundarios que las terapias actuales. En total, el Grupo Grünenthal tiene filiales en 26 países del mundo. Los productos de Grünenthal se venden en más de 155 países. Hoy aproximadamente 4.400 empleados están trabajando para el Grupo Grünenthal alrededor del mundo. En 2012, Grünenthal alcanzó unos ingresos de USD 1.251 millones.

 

Ingelheim, Alemania, 17 de julio de 2014 – Boehringer Ingelheim anunció que la Dirección de Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos otorgó por primera vez una designación a un tratamiento para fibrosis pulmonar idiopática (FPI), una enfermedad pulmonar devastadora y mortal. Nintedanib* es un tratamiento en investigación que actualmente se encuentra en revisión por la FDA y la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) para FPI.

“Estamos entusiasmados de que nintedanib* haya recibido la designación de tratamiento innovador en Estados Unidos, y con esto esperamos que los pacientes con FPI dispongan del tratamiento lo más rápido posible. Actualmente no existen tratamientos aprobados por la FDA para FPI. Tenemos el compromiso de trabajar con todos los organismos normativos para que las personas que viven con esta grave enfermedad pulmonar dispongan de nintedanib*”, afirmó el Profesor Klaus Dugi, Director Médico de Boehringer Ingelheim.

La FDA estableció el proceso de designación de tratamiento innovador en 2012. Tiene el objetivo de facilitar y agilizar el desarrollo y revisión de tratamientos para enfermedades graves o potencialmente mortales si la evidencia clínica preliminar indica que el tratamiento demuestra una mejoría sustancial frente a otros tratamientos en uno o más criterios de valoración clínicamente significativos.[i]

La FPI es una enfermedad pulmonar debilitante y mortal que causa cicatrización permanente de los pulmones, dificultad para respirar y disminuye la cantidad de oxígeno que los pulmones pueden abastecer a los principales órganos del cuerpo.[ii] La fibrosis pulmonar idiopática afecta a 14-43 de cada 100,000 personas a nivel mundial.[iii]

Nintedanib* es el primer tratamiento específico para FPI que ha demostrado sistemáticamente frenar la progresión de la enfermedad en la FPI al reducir significativamente la disminución anual de la función pulmonar en aproximadamente un 50%.4

Este efecto en la progresión de la enfermedad fue confirmado además en un conjunto de datos agrupados por una señal positiva en la reducción del riesgo de exacerbaciones agudas en un 38% (p=0.08) y una reducción significativa del riesgo de exacerbación aguda confirmada o sospechada en un 68% (p=0.005).4